最初の3歩

最初の1歩だけでは不親切ですがかと言って10歩までお伝えできる専門性はございませんので3歩目くらいまでを応援できればと自分の経験を書くブログです。都市伝説と運動と料理とマーケティングが好きです。

仕事

【マーケティング】やっぱ勝てるかだけじゃなくて魅力度も考えなきゃという話です

こんばんは。 マーケティング施策を 実行するか・しないかの判断軸は ①勝算 ②魅力度 ③カニバリ と教えられました。 今回は自治体さんと話して感じた その施策に魅力はあるのか は大事な問いという話です。 1:観光の勝算と魅力度って何だ? 2:かつての日…

【マーケティング】やはり最大の資源はヒトだなという事例1

こんばんは。 経営資源は 生かすも殺すもヒト次第 と書いてきました。 今回は ヒト(のアイデア)によって 上手くやってるなあという 自治体さんの販促についてです。 1:星取県 2:ゴーストツアー 3:お化け屋敷 4:まとめ 1:星取県 鳥取県の 夜間誘…

【マーケティング】勝ちたかったら集中しろ!という話です

こんばんは。 戦略とは 経営資源の配分を決める ことだと書きました。 配分というと 均等に分けることも どこかに集中することも 配分ですよね。 今回は勝ちたいんなら 集中しろ!! ということについて書きます。 1:均等と集中 もうずいぶん昔の話ですが …

【マーケティング】経営資源(ヒト)について考えてみます

こんばんは。 前回 戦略とは経営資源の配分のこと と書きました。 今回は 経営資源(特にヒト)について 書いてみます。 1:経営資源って何だ? 2:一番重要な資源 3:さらに高まるヒトの価値 4:まとめ 1:経営資源って何だ? 経営目的を達成するため…

【マーケティング】戦略について考えます

こんばんは。 前回、自治体の観光振興には サービスエリアの冊子配布に注力を! と書きました。 この注力というワードは 戦略と密接に関わっています。 戦略については 元USJの森岡毅さんの説明が 日本一わかりやすいと思います! 森岡さんの言葉をお借りし…

【マーケティング】自治体さんと観光振興3

こんにちは。 自治体さんと観光振興に 取り組んでいます。 前回 マイカーで勝手に周遊してくれる旅行者は 注力すべき対象だと書きました。 ではそんな人たちは どこにいて、どのように働きかけるのか という話です。 1:どこで接点を持つか 2:どんな施策…

【マーケティング】自治体さんと観光振興2

こんばんは。 自治体さんの観光振興の お手伝いをしています。 「振興」なので ✖︎観光客を増やす ◎金を落としてくれる観光客を増やす これが重要だと思います。 金を落としてくれる観光客について 考えてみたいと思います。 1:旅行消費の内訳 2:宿泊客の…

【マーケティング】自治体さんと観光振興1

こんばんは。 今日は自治体さんとの 観光客どうしたら増やせんねん!? という話について書いてみます。 1:考えるべきことは何か 2:観光振興に寄与する客とは 3:まとめ 1:考えるべきことは何か 「どうしたら観光客が増えるの?」 ほぼ全ての自治体さ…

【マーケティング】打ち手の判断軸

こんばんは。 マーケティングで大事なこと について書きます。 今回は具体的な打ち手を決めるときの 判断軸 についての話です。 誰かの3歩目くらいまで お役立ちできることを目標にしています。 1:判断軸は3つ 2:具体的な事例 3:まとめ 1:判断軸は…

【マーケティング】売れればいいってもんじゃない2

こんばんは。 マーケティングで大事なこと について書きます。 今回は カニバリ についての話です。 誰かの3歩目くらいまで お役立ちできることを目標にしています。 1:カニバリとは 2:なぜ起こるのか 3:防ぎ方 4:まとめ 1:カニバリとは 「カニバ…

【マーケティング】売れればいいってもんじゃない

こんばんは。 マーケティングで大事なこと について書きます。 今回は 目的・戦略・戦術の整合性が最重要 という話です。 誰かの3歩目くらいまで お役立ちできることを目標にしています。 1:マーケティングで最重要なこと 2:実際にあったこと 3:まとめ…

マーケティングを語っていきます

こんばんは。 私はいま 自治体の観光振興のお手伝いをしています。 観光活性のマーケティングです。 今まで マーケの権威から学ぶ機会もあれば 自分なりの試行錯誤もしてきました。 気付いたことは どんな仕事であってもマーケの基本は共通 ということです。…